Pelatihan peningkatan keterampilan memberikan coaching
Pelatihan “Coaching for High Performance” dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada peserta agar efektif sebagai coach-leader, yaitu pemimpin yang mampu memberikan arahan, dukungan, dan umpan balik secara konstruktif demi mencapai kinerja optimal individu, tim, dan organisasi.
Siapa yang Perlu Mengikuti?
Para Assistant Manager, Manager, dan Executive yang ingin meningkatkan produktivitas timnya serta membangun budaya kerja yang sehat dan berorientasi pertumbuhan.
Para Supervisor dan Section Head yang ingin meningkatkan efektivitasnya dalam memberikan coaching bagi anggota tim.
Fasilitator Pelatihan
Pelatihan dipandu oleh TIM Fasilitator HumanTechno yang berpengalaman dalam pengembangan soft skills (behavior competencies) dan telah terbukti berhasil memfasilitasi pelatihan coaching menggunakan pendekatan Quantum Learning.
Program Outline
Pengertian dan Pentingnya Coaching
Memahami konsep dasar coaching dan manfaatnya dalam pengembangan SDM.
Coaching sebagai Sarana Membangun Budaya Perusahaan
Bagaimana coaching dapat menjadi bagian dari strategi organisasi dalam membentuk budaya kerja kolaboratif.
Coaching Model dan Tipe-tipe Coaching
Mengenal berbagai pendekatan dan model coaching yang dapat diterapkan sesuai kebutuhan tim.
Cara Melakukan Effective Coaching
Teknik dan strategi praktis untuk melakukan sesi coaching yang efektif dan berdampak.
Proses Coaching dan Kualifikasi Seorang Coach
Langkah-langkah sistematis dalam proses coaching serta kualitas yang perlu dimiliki seorang coach.
Leader As A Coach: Pemimpin sebagai Pembimbing
Peran pemimpin dalam membimbing dan mengembangkan potensi anggota tim secara berkelanjutan.
Melatih Secara Praktis Keterampilan Coaching Anda
Sesi praktik langsung untuk menerapkan keterampilan coaching dalam simulasi nyata.
Melatih Empati dan Keterampilan Mendengarkan Secara Efektif
Meningkatkan kemampuan untuk mendengarkan secara aktif, empatik, dan tanpa menghakimi.
Menerapkan Keterampilan Coaching di Tempat Kerja
Integrasi coaching dalam keseharian kerja agar menjadi kebiasaan produktif dalam manajemen tim.
HumanDynamics