HumanDynamics
Building Professional HR Organization
Perusahaan hebat dibangun oleh sistem yang solid, dan sistem itu dimulai dari manajemen SDM yang terarah dan profesional. Saatnya menjadikan HR sebagai penggerak utama kesuksesan perusahaan, bukan sekadar pendukung administratif.
Siapa yang Perlu Mengikuti?
Para Line Managers yang akan dikembangkan untuk memahami dan menjalankan fungsi Human Resources Development / Personnel.
Top Management yang hendak membangun organisasi HRD yang profesional dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
Para karyawan Staf dan Pimpinan di fungsi Human Resources Development / Personnel perusahaan.
Fasilitator Pelatihan
Pelatihan dipandu oleh TIM Fasilitator HumanTechno yang memiliki keahlian, pengalaman, dan pengetahuan mendalam di bidang Human Resources Management. Pendekatan yang digunakan bersifat strategis dan praktikal, dengan model pelatihan berbasis studi kasus dan praktik langsung.
Program Outline
People as Foundational of Business
Memahami bahwa manusia adalah aset utama dalam membangun daya saing perusahaan.
Personel Administration & Industrial Relations
Pengelolaan administrasi personalia serta hubungan industrial yang harmonis.
Business Planning and HR Planning
Menyatukan perencanaan bisnis dan SDM secara terstruktur dan terintegrasi.
Learning: Training & Development
Pengembangan kapabilitas karyawan secara berkelanjutan.
HR as Business Partner and Change Management
Peran HR sebagai mitra strategis dalam mendukung perubahan dan inovasi organisasi.
Talent & Career Management
Perencanaan karier dan pengelolaan talenta untuk keberlangsungan organisasi.
Integrated Human Resources Management
Membangun sistem HR yang terpadu dan saling mendukung antar fungsinya.
Aligning Strategies for People with Business Strategies
Menyelaraskan strategi pengelolaan SDM dengan tujuan strategis organisasi.
Recruitment, Selection, and Induction
Strategi rekrutmen dan proses orientasi yang efektif untuk menjaring dan membina talenta terbaik.
Performance & Reward Management
Sistem penilaian dan penghargaan kinerja yang objektif dan memotivasi.
Partnership: Top Management, Line Managers, and HR Professional
Membangun sinergi antara manajemen puncak, manajer lini, dan profesional HR sebagai satu kesatuan yang mendukung pertumbuhan bisnis.