Pelatihan agar efektif dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
Kemampuan menyelesaikan masalah dan membuat keputusan yang tepat adalah inti dari kepemimpinan yang efektif.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan berpikir kritis dan sistematis dalam menghadapi tantangan kerja serta mengambil keputusan yang berdampak positif bagi tim dan organisasi.
"Effective Problem Solving & Decision Making" ini didesain untuk memberi wawasan, pengetahuan, dan keterampilan praktis kepada peserta agar efektif dalam menyelesaikan permasalahan dan pengambilan keputusan.
Siapa yang Perlu Mengikuti?
Para Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinannya guna meningkatkan produktivitas tim.
Para Manager, Assistant Manager, dan Staf yang akan diarahkan untuk menjadi supervisor namun belum pernah dibekali keterampilan memimpin atau ingin lebih terampil memimpin tim kerja.
Fasilitator Pelatihan
Pelatihan dipandu oleh TIM Fasilitator HumanTechno yang handal di bidang PSDM dan memiliki pengalaman dalam memfasilitasi pelatihan soft-skills dengan metode Quantum Learning dan Outdoor Activities.
Program Outline
Problem Solving
- Model Pemecahan Masalah
- Teknik Pemecahan Masalah (Tools)
- SWOT Analysis
- Group Decision
- Analyzing & Selecting Criteria
- Effective Problem Solving
Introduction
- Definisi & Identifikasi Masalah
- Prinsip-prinsip Dasar Merumuskan Masalah
- Penyebab Masalah
- Planning and Organizing
- Perbedaan dan Hubungan Problem Solving dan Decision Making
Making Decision
- Jenis Keputusan
- Mengumpulkan Fakta & Penyebab
- Pengambilan Keputusan yang Efektif
HumanDynamics