Skip ke Konten

Essential Supervisory Skills​​


Supervisor Hebat Tak Dilahirkan Mereka Dibentuk Lewat Pelatihan yang Tepat.  
Melalui pendekatan aplikatif dan praktik langsung, tim akan mampu membangun tim yang solid, bertanggung jawab, dan produktif sesuai tuntutan dunia kerja modern.



Hubungi Kami 

Pelatihan peningkatan kualitas supervisi lini pertama


Pelatihan “Essential Supervisory Skills” ini dirancang untuk memberi wawasan, pengetahuan, dan keterampilan praktis kepada peserta agar sukses memimpin dengan menerapkan nilai-nilai kepemimpinan dan sistem manajemen terkini. 

Program ini menyasar supervisor lini pertama agar mampu meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan membangun tim kerja yang produktif, kolaboratif, serta bertanggung jawab.

Siapa yang Perlu Mengikuti?

Para Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinannya guna meningkatkan produktivitas tim.

Para Asisten dan Staf yang akan diarahkan untuk menjadi supervisor namun belum pernah dibekali keterampilan memimpin atau ingin lebih terampil memimpin tim kerja.



Fasilitator Pelatihan

Pelatihan dipandu oleh TIM Fasilitator HumanTechno yang handal di bidang kepemimpinan dan memiliki pengalaman dalam memfasilitasi pelatihan soft-skills dengan metode Quantum Learning dan Outdoor Activities.

Program Outline

Supervisor

Stakeholders, Roles, and Responsibilities.

Memahami peran dan tanggung jawab supervisor serta relasinya dengan seluruh pemangku kepentingan dalam organisasi.

Empowerment

Process and Overcoming Delegation Problems.

Cara memberdayakan tim dan mengatasi hambatan dalam mendelegasikan tugas secara efektif.

Building Trust and Motivating Team

Communication, Transparency, Ethics, Role Model.

Menumbuhkan kepercayaan dan memotivasi tim melalui komunikasi yang terbuka, keteladanan, dan etika kerja.

Implementing PDCA for High Performance

Menerapkan siklus Plan-Do-Check-Action untuk mendukung kinerja tim yang berkelanjutan.

Getting the Best Out of People

Setting Targets and Its Performance Indicators.

Menetapkan target yang realistis dan indikator kinerja yang jelas untuk tim.

Your Supervisory Skills in Action

Sesi praktik untuk mengaplikasikan keterampilan supervisi yang telah dipelajari secara langsung.

Essentials People Management for Supervisors

Recruitment, Performance Management, Reward, Training and Development, Conflict Management, and Building Teamwork.

Pengetahuan dasar dalam mengelola SDM yang meliputi rekrutmen, pengelolaan kinerja, pemberian penghargaan, pelatihan dan pengembangan, penanganan konflik, serta membangun kerja tim.

Saatnya naik kelas dari sekadar mengawasi menjadi pemimpin tim yang menginspirasi dan bangun pondasi kepemimpinan yang kokoh dari level paling krusial dalam organisasi.